近日，西安華傲公司市場(chǎng)部傳來好消息：延長(zhǎng)油田股份有限公司子北采油廠組織多位漏水檢測(cè)儀業(yè)內(nèi)權(quán)威技術(shù)專家組成專家組，對(duì)國(guó)內(nèi)外所有地下管道漏水檢測(cè)儀儀器進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)指標(biāo)比對(duì)，并且對(duì)市場(chǎng)已銷售用戶進(jìn)行詳細(xì)了解，認(rèn)為我公司此類設(shè)備處于國(guó)內(nèi)外技術(shù)及使用性能上處于領(lǐng)先地位，購(gòu)買我公司生產(chǎn)的地下管道漏水檢測(cè)儀器等儀器。在此次延長(zhǎng)油田股份有限公司子北采油廠組織的招標(biāo)中，我公司產(chǎn)品在眾多的投標(biāo)廠商中獨(dú)占鰲頭，一舉中標(biāo)，充分展示了華傲公司在此領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位。
    此次中標(biāo)既是對(duì)我公司的工作的肯定，也是對(duì)我們的鞭策。面對(duì)成績(jī)，華傲人不敢驕傲，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，華傲人不敢懈怠，面對(duì)挑戰(zhàn)，華傲人更不會(huì)氣餒，華傲人以質(zhì)量為生命源泉，以信譽(yù)為經(jīng)營(yíng)之本，真誠(chéng)地與國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作。用一流的水平﹑一流的技術(shù)﹑一流的服務(wù)作為永遠(yuǎn)遵循的標(biāo)準(zhǔn)，努力打造"華傲"品牌！我們力求做到"人無我有，人有我精"。

    延長(zhǎng)油田股份有限公司子北采油廠位于子長(zhǎng)縣城東北十公里的白家原則村，前身是子北試采隊(duì)，1990年初組建，1993年更名為子北試采指揮部，隸屬于延長(zhǎng)油礦管理局。2005年陜北石油重組后，更名為子北采油廠，隸屬于延長(zhǎng)油田股份有限公司。目前下設(shè)11個(gè)黨支部，4個(gè)生產(chǎn)單位，8個(gè)輔助生產(chǎn)單位，20個(gè)職能科室和一個(gè)后勤服務(wù)單位�，F(xiàn)有在冊(cè)職工756人，黨員191人，共青團(tuán)員105人。該廠主要原油生產(chǎn)區(qū)分布在子長(zhǎng)縣的玉家灣鎮(zhèn)、南溝岔鎮(zhèn)、澗峪岔鎮(zhèn)和李家岔鎮(zhèn)。
    近年來，子北采油廠在陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、延長(zhǎng)油田股份有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市、地方政府的關(guān)心指導(dǎo)及兄弟單位的大力支持下，全體干部職工在廠長(zhǎng)李興斌、黨委書記朱延軍的帶領(lǐng)下，秉承“埋頭苦干，開拓創(chuàng)新”的延長(zhǎng)石油精神，以構(gòu)建現(xiàn)代化和諧企業(yè)為目標(biāo)，緊抓機(jī)遇，大膽改革，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，突破舊體制、舊觀念的束縛，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，健全企業(yè)管理體制，引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，強(qiáng)化黨群工作和企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)邁入健康、穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展軌道。
    在油田的開發(fā)工作中，該廠始終將科技興油、科技增油放在首要位置，全力依靠科技，加速勘探開發(fā)，狠抓產(chǎn)能建設(shè)，經(jīng)過20余年的艱辛努力，在溝壑縱橫，地形復(fù)雜，開發(fā)條件極為艱苦的黃土高原上建起一個(gè)具有綜合生產(chǎn)能力的石油生產(chǎn)基地，一系列科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)的發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。
    在生產(chǎn)管理方面，逐步建立健全相關(guān)機(jī)構(gòu)和制度，相繼出臺(tái)了三級(jí)巡查、廠長(zhǎng)值班、油井管護(hù)小組護(hù)油護(hù)井、干部蹲點(diǎn)、廠長(zhǎng)包片掛點(diǎn)制度，制定了自然災(zāi)害，生產(chǎn)事故，重點(diǎn)單位的應(yīng)急預(yù)案及事故報(bào)告方案。平日重視檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)重點(diǎn)工作加強(qiáng)組織管理，保證生產(chǎn)有序運(yùn)行，面對(duì)突發(fā)事件，能夠迅速展開工作，確保生產(chǎn)的健康發(fā)展和順利運(yùn)行。2011年，該廠繼續(xù)以年原油產(chǎn)量32萬噸為奮斗目標(biāo)奮力拼搏。
    在經(jīng)營(yíng)管理方面，逐步形成了以成本管理為核心，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、物資保障、人力資源管理、審計(jì)等多管并舉的經(jīng)營(yíng)管理體系。在經(jīng)營(yíng)管理工作的開展中該廠緊緊圍繞原油生產(chǎn)這個(gè)中心，堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持執(zhí)行“向科技要效益，像管理要效益，向質(zhì)量要效益”的工作方針，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“一書二冊(cè)三表四辦法”的成本管理體系，積極轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化，各項(xiàng)規(guī)章制度日臻完善，管理工作漸趨走向科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)，管理效益漸趨提升。
    企業(yè)在發(fā)展的過程中，先后榮獲國(guó)土資源部“全國(guó)地質(zhì)勘查行業(yè)優(yōu)秀地質(zhì)找礦項(xiàng)目先進(jìn)集體二等獎(jiǎng)”，陜西省“清潔生產(chǎn)示范單位”、陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，延長(zhǎng)油田股份有限公司“先進(jìn)集體”“優(yōu)秀基層黨委”。2010年被陜西省委、省政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

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